PMI-ACP: Simulacros de Examen 2026 | Metodologías Ágiles

La única forma de saber si estás listo para el examen PMI-ACP es presentarlo antes de presentarlo. Eso es lo que hace este curso.

Tres simulacros completos con el formato del examen real: 120 preguntas en 180 minutos cada uno, 360 preguntas en total y ninguna repetida entre ellos. Cada simulacro respeta la ponderación por dominios del Exam Content Outline vigente del PMI: Mentalidad 28%, Liderazgo 25%, Producto 19% y Entrega 28%. Así practicas el examen que realmente vas a presentar, y no un reparto parejo entre temas.

Las preguntas son situacionales. El examen PMI-ACP no te pide recitar el timebox del daily standup: te coloca en una situación de entrega y te pregunta qué deberías hacer. Eso es lo que vas a encontrar aquí: un equipo cuyos incrementos se aprueban pero nadie usa, un conflicto que aflora en una retrospectiva, un tablero Kanban donde el trabajo dejó de fluir, un patrocinador que pide un compromiso que los datos no sostienen. Eliges, y después descubres por qué tu respuesta fue correcta o incorrecta.

Cada opción de respuesta trae su propia explicación escrita, no solo la correcta. Entender por qué tres opciones están mal es lo que te lleva de reconocer respuestas a razonarlas. Además, cada pregunta está etiquetada con su dominio, así que al terminar un simulacro obtienes un desglose que te dice exactamente dónde volver a estudiar.

Una forma sugerida de usar el curso: presenta el Simulacro 1 al principio, como diagnóstico, y cuenta con que resulte incómodo. Estudia los dominios donde saliste más bajo. Presenta el Simulacro 2 una o dos semanas después para comprobar que la brecha se cerró. Reserva el Simulacro 3 para los días previos a tu examen, cuando lo que necesitas es una lectura limpia de tu preparación y no material nuevo.

Para quién es: gerentes de proyecto, Scrum Masters, Product Owners y responsables de entrega que ya estudiaron el material y ahora quieren una medición honesta de dónde están parados. No sustituye a tu material de estudio. Es el instrumento con el que encuentras los huecos que te dejó.

Nota sobre el contenido: estas preguntas y explicaciones se desarrollaron con apoyo de herramientas de IA y fueron revisadas por el instructor.

PMI, PMI-ACP y PMI Agile Certified Practitioner son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Este curso no está afiliado, avalado ni patrocinado por PMI.